不知未來者無以評判當下,
不知世界者無以理解中國,
不知宏觀者無以處理微觀。
12月14-15日,管理會計特級研習班最新學習活動在上海舉行。來自多個研究領域的專家和企業家們研討激烈,思維火花碰撞,企業經營被放大到更廣闊的環境里去審視。
中國并購公會創始會長、中國金融博物館王巍理事長
中國并購公會創始會長、中國金融博物館王巍理事長從并購的涵義出發,闡述了什么是并購,從最初的基礎建設到投資再到并購。并購的歷史與機遇,回顧了百年的五次并購浪潮:橫向并購,縱向并購,多元并購,融資并購,戰略并購,到英國退歐、美國強調國家利益優先的逆全球化并購,再到中國的并購。
他用了國內外知名企業的案例闡述了并購四個要素:并購的戰略(用得上)、并購的定價(買得起)、并購的操作(收得到)、并購的整合(管得住)。
全國政協常委、上海市政協副主席、世博局原副局長周漢民教授
全國政協常委、上海市政協副主席、世博局原副局長周漢民教授講解當下的時代及時代催生的偉大事件,對世博會和進博會做了詳細解讀。
在談到對明年中國經濟的展望時,周教授這樣說:1)貨幣政策,更寬松;2)財政政策,更積極,但余量不足,受降稅和財政收入銳減的雙重擠壓;3)需求側方面:三駕馬車增長率都會是個位數;4)供給側結構性改革一定要加碼。要突顯六個穩:穩就業、穩金融、穩外貿、穩外資、穩投資和穩預期。期望中國改革再出發目標明確,步履堅定。
上海世界觀察研究院理事、副院長于向東
上海世界觀察研究院理事、副院長于向東以“全球治理與國際秩序”為題,分享了他的研究團隊的成果。于院長在報告中介紹全球治理、國際秩序的觀念和歷史,并分析“美國優先”的政治主張。
于院長特別分析了未來國際秩序,讓學員們對未來國際競爭態勢有了更深刻的理解。最后,于院長以“知識準備曲線”提示全面更新知識才可能理解世界秩序的變化。
上海愛建集團股份有限公司黨委書記、副董事長、上海市金融服務辦公室原副主任范永進
上海愛建集團股份有限公司黨委書記、副董事長、上海市金融服務辦公室原副主任范永進為企業思想家們分享了改革開放四十年,世界進入大分化、大動蕩、大顛覆、大轉折,進入全球化、市場化、信息化、濃縮化的大時代。
他總結上海通過改革開放重振雄風的三大神舉:1)橫空出世的“一個圖章”機構;2)舉世矚目的浦東開發開放;3)意義深遠的資本市場落地。改革開放是偶然中的必然、必然中的偶然,有四點啟示:戰略遠見,搶抓機遇,使命擔當,傳承接力。
中國企業家俱樂部理事長、招商銀行股份有限公司原行長兼首席執行官馬蔚華
金融界和中國經濟發展影響力屈指可數的人物、中國企業家俱樂部理事長、招商銀行股份有限公司原行長兼首席執行官馬蔚華從自己15年招商銀行行長的經歷和故事出發,講述招商銀行的創新發展的經驗。戰略層面,看未來,再定戰略:不知未來者無以評判當下,不知世界者無以理解中國,不知宏觀者無以處理微觀。戰略選擇后要不斷實踐,實踐中不斷創新,以讓戰略適應市場實際。企業家的本質就是不斷創新,求變,改變客觀世界。
管理層面,管理是發展的基礎,管理決定發展。管理最重要的是管理理念,理念決動行動,行動決定成敗。招商銀行有“一三五”的管理理念。一個指導思想:效益、質量、規模協調發展。三個理性:理性的對待市場,理性對待同業,理性對待自己。五方面的管理:1)銀行的資本管理是高風險行業,銀行風險是本質特點,要注意風險控制;2)質量和效益的管理:銀行一定是經過質量過濾的效益;3)眼前利益和長遠利益;4)股東、客戶和員工的關系。股東利益都是市場來的,客戶來的。員工開拓市場和客戶,有他們才有你后面這些,所以不能減員工;5)制度和文化關系:任何制度都必須執行,一定要服務文化。文化是理念,理念再支配行為。文化深入人心的時候制度才能自覺執行。文化和制度相結合,才能把企業搞好。
文化層面,文化必須建立在企業自身之上,帶有自己的標識,文化要有自己的個性。決定一個企業核心競爭力的不是一卡通、一網通,到現在為止,馬行長一直認為是招行文化起了巨大作用。要有創新文化,必須創新,比別人強,才能發展。生生不息的文化是一個企業不斷向前的動力。
中國總會計師協會民營企業分會會長、杉杉控股有限公司董事局主席、管理會計(特級)研習班首期班長鄭永剛
中國總會計師協會民營企業分會會長、杉杉控股有限公司董事局主席、管理會計(特級)研習班首期班長鄭永剛先生參加研討時說,整個國家開始進入一個轉型升級的新時代,推出了很多政策,特別是金融去杠桿。民營企業正經歷著改革開放四十年以來最艱難的一年。
鄭總給研習班的研究員們提議:1)企業不要做強做大,而要做精做強。理性投資,做減法,聚焦自己的核心競爭力;2)現在是真正的大聯合的時代。戰略聯盟,易于了解需求,有利于股權關系和長期戰略,有助于整體競爭能力提升;3)要和央企合作。錢少的企業和錢多的企業合作。他同時看好明年的科創板。
上海交通大學海外教育學院創始院長、中國企業思想家大學堂創辦院長王紅新
上海交通大學海外教育學院創始院長、中國企業思想家大學堂創辦院長王紅新希望“政∣商∣學”思想交流與研討平臺能夠匯聚更多的企業家,他指出,在VUCA時代(V-volatility易變性,U-uncertainty不確定性,C-complexity復雜性,A-ambiguity模糊性),企業家應該儲備思想武器、修身修為,努力成為上升波浪中的一朵浪花。
中國總會計師協會主辦、中國總會計師協會民營企業分會、管會教育協辦的中國企業家管理會計(特級)研習項目,專為中國一流企業家設計,圍繞“深度鍛造世界級企業家,助力其建設世界級企業”這一個中心,旨在用管理會計的思想為企業賦能,幫助中國企業在當下的經濟周期里獲得新的增長動力。
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