1.分析： 

    難點在于怎么區分S與O，W與T，建議通過P52圖來理解。 

    2.需要記憶的知識點： 

    基本無 

    3.需要理解的內容： 

     1.內部評價（優勢和劣勢）應確定便于項目利用的企業優勢和可能影響項目的企業劣勢。

 
　　可考察的主要領域包括： 

　　（1）產品，如產品的年齡、壽命、生命周期階段以及質量比較； 

　　（2）生產過程，如估價、生產能力以及存貨水平； 

　　（3）分銷，如交貨應答以及倉庫位置； 

　　（4）人力資源，如人員培訓、管理技能、人力資源利用以及員工士氣； 

　　（5）市場營銷，如成功的促銷、廣告、市場份額、進軍目標細分市場、可確認和不可確認的收益以及產品的受歡迎程度； 

　　（6）財務，如現金供應、財務風險、短期和長期的債券； 

　　（7）研究開發，如商業上可行的產品數量，新的系統設計。 

　　2.外部評價應尋找企業可利用的機會，以及幫助管理層預測來自外部的威脅。

 
　　機會和威脅主要產生于四個領域（PEST）： 

　　（1）政治和法律； 

　　（2）技術； 

　　（3）經濟； 

　　（4）社會；