第二節 財務管理目標

二、利益沖突的協調

（一）所有者與經營者利益沖突的協調

【例題 9 •單選題】某上市公司針對經常出現中小股東質詢管理層的情況，采取措施協調所有者與經營者的矛盾。下列各項中，不能實現上述目的的是（ ）。

A. 解聘總經理

B. 強化內部人控制

C. 加強對經營者的監督

D. 將經營者的報酬與其績效掛鉤
【答案】 B

【解析】協調所有者與經營者的矛盾的方法包括：解聘、接收和激勵。所以選項 A 、 C 、 D 都是正確的。

【例題 10 •判斷題】解聘是通過市場約束經營者的措施。（ ）

【答案】×

【解析】解聘是通過所有者約束經營者的措施，接收才是通過市場約束經營者的措施。

（二）債權人與所有者利益沖突的協調

【例題 11 •多選題】下列各項中，能協調所有者與債權人之間矛盾的方式有（　）。

A. 市場對公司強行接收或吞并

B. 債權人通過合同實施限制性借款

C. 債權人停止借款

D. 債權人收回借款

【答案】 BCD

【解析】協調所有者與債權人之間矛盾的方式有：限制性借債、收回借款或停止借款 。所以選項 B 、 C 、 D 都是正確的。

三、企業的社會責任

1. 對員工承擔的社會責任

我國《公司法》的規定，企業對員工承擔的社會責任有：

（ 1 ）按時足額發放勞動報酬，并根據社會發展逐步提高工資水平；

（ 2 ）提供安全健康的工作環境，加強勞動保護，實現安全生產， 積極預防職業病；

（ 3 ）建立公司職工的職業教育和崗位培訓制度，不斷提高職工的素質和能力；

（ 4 ）完善工會、職工董事和職工監事制度，培育良好的企業文化。

2. 對債權人的責任

（ 1 ）按照法律、法規和公司章程的規定，真實、準確、完整、及時地披露公司信息。

（ 2 ）誠實守信，不濫用公司人格。

（ 3 ）主動償債，不無故拖欠。

（ 4 ）確保交易安全，切實履行合法訂立的合同。

3. 對消費者的責任

（ 1) 確保產品質量，保障消費安全。

（ 2 ）誠實守信，確保消費者的知情權。

（ 3 ）提供完善的售后服務，及時為消費者排憂解難。

4. 對社會公益的責任

企業對社會公益的責任主要涉及慈善、社區等。

捐贈是其最主要的表現形式。

5. 對環境和資源的責任

企業對環境和資源的社會責任可以概括為兩大方面：

（ 1 ）承擔可持續發展與節約資源的責任；

（ 2 ）承擔保護環境和維護自然和諧的責任。

【提示】

（ 1 ）企業還有義務和責任遵從政府的管理、接受政府的監督。

（ 2 ）任何企業都無法長期單獨地負擔因承擔社會責任而增加的成本。

（ 3 ）過分地強調社會責任而使企業價值減少，就可能導致整個社會資金運用的次優化，從而使社會經濟發展步伐減緩。

【例題 12 •多選題】下列屬于企業需要滿足的社會責任的有（ ）

A. 按時足額發放勞動報酬 , 提供安全健康的工作環境

B. 主動償債，不無故拖欠

C. 確保產品質量，保障消費安全

D. 及時支付股利，確保股東的利益

【答案】 ABC

【解析】企業的社會責任是指企業在謀求所有者或股東權益最大化之外所負有的維護和增進社會利益的義務。選項 A 屬于企業對員工的責任，選項 C 屬于企業對消費者的責任，選項 B 屬于企業對債權人的責任。

【例題 13 •判斷題】過分地強調社會責任而使企業價值減少，就可能導致整個社會資金運用的次優化，從而使社會經濟發展步伐減緩。（ ）

【答案】√

【解析】任何企業都無法長期單獨地負擔因承擔社會責任而增加的成本。過分地強調社會責任而使企業價值減少，就可能導致整個社會資金運用的次優化，從而使社會經濟發展步伐減緩。

第三節 財務管理環節

【例題 14 •單選題】利用專門的方法對各種備選方案進行比較和分析，從中選出最佳方案的過程是（ ）。

A. 財務預測 B. 財務決策

C. 財務控制 D. 財務分析

【答案】 B

【解析】本題考察的是財務決策的含義。財務決策是利用專門的方法對各種備選方案進行比較和分析，從中選出最佳方案的過程。

第四節 財務管理體制

企業財務管理體制的含義

企業財務管理體制是明確企業各財務層級財務權限、責任和利益的制度，其核心問題是如何配置財務管理權限，企業財務管理體制決定著企業財務管理的運行機制和實施模式。

【例題 15 •單選題】企業財務管理體制是明確企業各財務層級財務權限、責任和利益的制度，其核心問題是（ ）。

A. 如何進行財務決策 B. 如何進行財務分析

C. 如何配置財務管理權限 D. 如何實施財務控制

【答案】 C

【解析】企業財務管理體制是明確企業各財務層級財務權限、責任和利益的制度，其核心問題是如何配置財務管理權限。

一、企業財務管理體制的一般模式

【例題 16 •單選題】某企業對各所屬單位在所有重大問題的決策和處理上實行高度集權，各所屬單位則對日常經營活動具有較大的自主權，該企業采取的財務管理體制是（ ）。

A. 集權型 B. 分權型

C. 集權與分權相結合型 D. 集權和分權相制約型

【答案】 C

【解析】集權與分權相結合型特征就是：企業對各所屬單位在所有重大問題的決策和處理上實行高度集權，各所屬單位則對日常經營活動具有較大的自主權。

二、集權與分權的選擇

【例題 17 •單選題】某企業集團經過多年的發展，已初步形成從原料供應、生產制造到物流服務上下游密切關聯的產業集群，當前集團總部管理層的素質較高，集團內部信息化管理的基礎較好。據此判斷，該集團最適宜的財務管理體制類型是（ ）。（ 2011 年）

A. 集權型 B. 分權型

C. 自主型 D. 集權與分權相結合型
【答案】 A

【解析】因為企業集團已初步形成上下游密切關聯的產業集群，且當前集團總部管理層的素質較高，集團內部信息化管理的基礎較好，所以最適宜該集團的財務管理體制類型是集權型。

三、企業財務管理體制的設計原則

　　（一）與現代企業制度的要求相適應的原則

　　（二）明確企業對各所屬單位管理中的決策權、執行權與監督權三者 分立 原則

　　（三）明確財務綜合管理和分層管理思想的原則

（四）與企業組織體制相對應的原則

【例題 18 •多選題】在進行財務管理體制設計時，應當遵循的原則有（ ）。（ 2012 年）

A. 明確分層管理思想
B. 與現代企業制度相適應
C. 決策權、執行權與監督權分立
D. 與控制股東所有制形式相對應
【答案】 ABC
【解析】企業財務管理體制的設計當遵循如下四項原則：（ 1 ）與現代企業制度的要求相適應的原則；（ 2 ）明確企業對各所屬單位管理中的決策權、執行權與監督權三者分立原則；（ 3 ）明確財務綜合管理和分層管理思想的原則；（ 4 ）與企業組織體制相對應的原則。